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Gitcoin创始人谈Web3新兴模型:Regen Web3项目为何值得关注?

原文标题:《 Front-running The Regen Opportunity 》

原文作者:Kevin Owocki, Gitcoin.co 创始人

原文来源:Bankless

原文编译:DeFi 之道

在 Web3 领域有很多噪音,但也有一个新兴的生态系统具有强大的价值主张,对现实世界产生了影响并带来了投资回报率(ROI)。 

这些「Regen Web3」项目——其中许多还处于早期阶段,具有可扩展性,专为透明的治理而构建,并且在未来十年内可以轻松实现 10 倍至 100 倍的增长。

那么为什么「Regen web3」项目值得你去关注呢?

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再生(Regen)网络的资本轮换

随着生态系统的成熟,资本将有机会流入为世界创造最具人道主义价值的项目,而不仅仅是获得经济价值的项目。

在本文中,我们根据 Regen Web3 风险 / 回报量表评估新兴模型。这种规模的顶级项目现在已经开始运作,而处于底部的项目则更具理论性,具有上行潜力。 

1. 规模化的 Gitcoin Grants(低风险,高上升空间)

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Gitcoin Grants 是一种资本分配机制,主要通过 Quadratic Funding 为 Web3 公共产品产生了价值 6400 万美元的资金。

每个季度,Gitcoin 社区都会向匹配池分配价值 300 万美元的资金,该池根据众筹活动的结果进行分配。

在 2022 年第二季度,Gitcoin 促成了 740 万美元的价值转移。即第二季度每小时约为 3413 美元 / 小时(15374 美元 / 工作时)。

但这只是该生态系统中公共产品创造价值的冰山一角。开源软件和以太坊创造了价值数十亿美元的公共产品。要达到这个规模,Gitcoin 必须增长 1000 倍。

为此,Gitcoin 推出了 Aqueduct,这是一种将资金分配给任何希望其公共产品获得 Gitcoin Grants 资助的 DAO 生态系统的方式。

当 Aqueduct 建立后,Gitcoin 将自动在其 Gitcoin Grants 季度融资的基础上进行一轮侧轮融资,为该生态系统的公共产品提供资金。

让我兴奋的是它的规模。每一轮增加的二次融资都是一个机会,让任何给定的项目为其他生态系统的项目服务。这是一个正外部性的风车。

例如:如果项目 X₁ 在 QF 匹配轮 Y₁ 中,则匹配的倍数是 Z₁。如果将项目 X₁ 添加到 Y₂Y₃…Yₙ,则它的匹配倍数变为 Z₁Z₂Z₃*…Zₙ。

本质上:如果每个公众的每轮二次融资(QF)都是一个风扇,那么它们全部叠加起来就是一个喷气式发动机。

2. 颠覆非政府组织——25 万亿美元的再生机会(风险中等,上升空间大)

每年有 25 万亿美元被政府和非政府组织用于公共产品。 

凭借 Web3 带来的透明性、不变性、全球规模和可编程性等优势,Regen DAO 如何改变这些公共产品的管理方式?

Regen Web3 项目破坏了完全停滞不前的传统非营利部门。后者具有很多繁琐的流程,不透明和行政管理费用都降低了非政府组织实际支持公益工作的资金。

举一个突出的例子,非洲在过去 60 年中获得了数万亿美元的外援资金,但今天的人均收入比 20 世纪 70 年代还要低,而其大多数人口仍然处于贫困之中。

政府机构并没有将每一块美元的公共利益最大化。

Regen web3 与传统的非营利组织不是一个「非此即彼」的说法,而是一个重要的「和」的说法。由于 Web3 项目在设计上更加透明、负责任、少有官僚主义,因此它们更有条件扩大规模,并以传统非营利组织无法做到的方式提供「一元对一元」(Dollar For Dollar)的影响。

3. 长期激励的贪婪(风险高,上升空间大)

我们目前系统的缺点之一是,它以牺牲长期回报和影响为代价,来激励短期和季度业绩、增长和利润。

许多需要进行的投资在数年内都无法实现回报,因此从未进行过投资,因为对进行投资的人来说,没有短期利益或冲击。这是对成年人、投资者和人性的棉花糖测试(marshmallow test)。

借助 Regen web3,我们可以创建一个可以在较长时间范围内(>10 年)获得回报的资本类别,以激励那些需要在短期和长期内进行的投资。

4. 复古公共产品资金(风险非常高,上升空间非常大)

经济体、系统和人都是根据激励机制行事的。我们获得的结果取决于我们激励结构的设计。如果需要不同的结果,那么游戏规则就需要改变。

目前,Regen Web3 项目也在一个非最佳的激励系统中运作,该系统奖励创始人的私人价值获取超过了为公众创造的价值。

追溯性公共产品资助可能会改变这一切。

通过追溯性公共产品资助,可以创建一个公共产品的激励结构,为有影响力的创始人提供退出激励,类似于营利性机构中的创始人。

Vitalik Buterin 写道:「追溯性公共产品资助概念背后的核心原则是…… 同意什么是有用的比同意什么将是有用的,更容易达成一致。」 

由于衡量和奖励过去的东西比奖励将来的东西更容易,因此追溯性公共产品资助是一种投资 Regen Web3 项目的机制,这些项目根据其可验证的影响力值得资助。 

因此追溯性公共产品资助是一种投资 Regen Web3 项目的机制,这些项目根据其可验证的影响力值得资助。是追溯性公共产品资助的最突出例子。

Optimism 是追溯公共产品资金最突出的例子。

Optimism 使用来自定序器(Sequencer)费用的数百万美元收入,根据公平比率为其生态系统的顶级公共产品提供资金——基本上 1 个单位的影响 = 1 美元。

随着定序器费用的增长,公共产品项目的资金也在增长。在此基础上,公共产品项目可以有一个「出口」。这反过来激励了投资者将资金分配给产生人道主义影响的项目,而不仅仅是那些获取私人价值的项目。

这是我从 Nick Barr 那里借来的一个很好的视觉效果图: 

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图片说明:在 此处 阅读有关 Optimism RetroPGF 第 1 轮的更多信息。

这里有一个关于 Optimism 的有趣故事:Optimism 的创始人 Karl Floersch 提出了 Ether’s Phoenix 的想法,它会奖励你为公共产品提供资金。 

这是一种奖励早期合作者的算法,这些合作者协调帮助为公共产品提供资金。因为 Ether’s Phoenix 的追随者期望它会奖励未来对公共产品的贡献。

5. 可验证的影响 >> 影响证书(风险非常高,上升空间非常大)

我们如何验证不同项目的影响?

解决方案:影响力证书。

影响力证书可以颁发给那些可核查地达到可衡量的影响力目标的项目。

它是这样运作的:在所谓的影响力市场上,拥有影响力证书的人可以将其出售给那些相信正在创造影响力的项目的人。这将围绕具有价值创造的项目创造一个投机市场,这与奢侈品不同(想想 PFP NFT)。当积极行动的影响归因于新的所有者时,利润可以被创造。

这将系统地改变 Web3 项目的激励机制,把创造收入和创造影响联系起来。我与 Protocol Labs 研究主管 Evan Miyazono 在 Green Pill 播客中深入探讨了影响力证书。

奖励:最大化可提取价值(VEV)

如果你知道你会因为积极的影响而得到奖励,你会如何改变你的行为?

未来的世界将奖励那些创造影响力的人,那么你将如何创造影响力来抢占先机?

如何抢占先机(用于再生): 

寻找一个以任务为导向的项目,进入并开始增加价值。早点做,因为你喜欢这个任务。

一旦项目不可避免,就不要迟到。你会错过 VEV—vibes 可提取价值?。

如果正确的人选择协调并使其成功,每个项目都会找到自己的良性循环。抢在机会前面,你就是在创造机会。

在此,我们向所有带着共同目标感和公民自豪感的文化加入 DAO 的人致敬——他们加入 DAO 是因为这些事情本身就是目的。

Vibes 可提取价值是 DAO 往往比其他任何东西都更协调的现实。他们这样做是因为通过共同的目标和任务聚焦的积极氛围带来了积极的价值和成果。这个循环可以成为反射性的,在增长和影响的良性循环中不断重复。

总结

进入 Regen web3 的世界,加入 DAO。加入其中一个项目,这些项目正在衡量和创造影响力,并创造我们甚至无法想象的技术、金融和福祉的未来。

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